2024年1月21日，舜晟科技2024經營工作年會順利召開。大會系統回顧了2023年經營情況，總結了成績與不足，明確了未來戰略及2024年經營主題、經營目標與重點工作。
       董事長王寶山、總經理王軍民、安全總監兼專用車總裁兼專用車事業部總經理譚清泉、工會主席兼財務總裁祝照軍、營銷總裁兼專用車事業部副總經理謝炳富、質量總裁兼管理者代表兼專用車事業部副總經理韓培欣、研發總裁兼研發中心主任劉金艷、業務總裁兼專用車事業部副總經理臧宏濱、安全副總監兼沖壓工廠廠長苑田欣、安全副總監兼貨廂工廠廠長岳超勝、事業部、各工廠經營管理團隊及各單位業務骨干、員工代表110余人現場參會。會議由總經理王軍民主持。

 在日趨嚴格的環保、安全、節能等法規和國內、國際競爭形勢加劇等因素的影響下，公司正處在轉型升級和高質量發展的關鍵時期。2023年企業內部各項經營指標運行良好。這主要基于以下幾個方面：一是在疫情期間，我們堅守了永不放棄、永不氣餒的信念，持續開展各項流程再造，把各項管理工作進行了夯實；二是正確的戰略定位，堅持走三大業務協同發展的企業戰略；三是精準的業務調整，近幾年來，公司先后投資4個多億，涂裝二車間的運行投產，打破了公司貨廂業務的瓶頸，為5年來貨廂業務的發展奠定了良好的基礎；廂貨三車間的投產建成、瓦楞廂以及倉柵廂項目的開發、廂貨一單元的建成和冷藏廂、插接廂、防脹廂項目的開發，均有效的支撐了公司專用車業務的發展；沖壓業務的搬遷工作有效強化了沖壓的業務能力，奠定了公司在江北區域的穩固地位。

2023年，公司實現銷售收入13.18億元，同比增長38%，達歷史**水平。
董事長對2024年中國經濟環境、汽車行業運行情況進行了分析與展望。董事長指出：
       2024年，我國經濟運行將保持恢復向好態勢，中央對經濟工作重點任務作出部署，并發出“穩中求進、以進促穩、先立后破”等新信號。加之外部環境或有所改善，穩增長政策效果將繼續顯現，國內需求有望持續修復，消費有望進一步恢復，基建和制造業投資有望較快增長，增長動能不斷增強，產業鏈供應鏈韌性和安全水平得到提升。中國經濟將向潛在增速水平回歸，GDP增速預計能夠保持在4.5%-5%的合理區間。當前中國汽車產業已進入“從高速增長向高質量發展轉型”的關鍵時期，在國家“雙碳”戰略的指引下，產業形態由傳統能源向新能源和智能網聯轉型；商業模式由銷售環節向市場全價值鏈經營轉型；市場也由以國內為主向國內+海外兩個大市場并重轉型。從商用車市場來看，在經歷了2022年的市場低迷和2023年的恢復性增長后，市場需求將繼續保持穩定增長，預測2024年商用車銷量將達到420萬輛，增幅5%。

1、持續推進結構調整，推進綠色低碳發展，加快企業轉型升級。

2、聚焦價值，精益運營，三大業務協同發展，業務規模2028年達到30億元。

3、多措并舉建設高素質人才隊伍，健全人才梯隊，抓好科技創新平臺建設。

4、大力推進質量提升，建立行業質量領先優勢，打造品質核心競爭力。

5、自動化、信息化、智能化轉型創新。

1、大力推進新能源業務發展。

2、沖壓業務持續優化單元結構、產品結構，提高沖壓自動化水平。

3、平板貨廂業務建立柔性生產能力，拓展優質市場。

4、專用車業務堅持中端定位，深入推進系列化發展，堅持打造專用車業務“舜晟”品牌。

5、深耕國內市場，積極拓展海外市場。

6、三大業務實現 人才、流程、方法協同，資源共享，精益運營。

1、發揮戰略與目標的驅動和引領作用，從組織協調、資源分配、評價與激勵機制等方面強化戰略驅動力。

2、繼續推動業務結構調整、市場結構調整、產品結構調整、制造資源結構調整與人才結構調整，推進綠色低碳發展，加快企業轉型升級。

3、以公司發展戰略為指引，堅持德才兼備的基本原則，繼續采取內培和外引相結合的策略，建立人才梯隊，從年齡結構、專業能力、管理能力、業務融合等方面不斷優化，推進滿足公司未來發展需要的高素質專業人才團隊和干部隊伍建設。

4、深入鞏固“質量是企業生命”的經營理念，提高全員、全過程、全方位的質量認識水平，形成層層抓管理，人人抓質量的氛圍，大力推動實物質量提升。

5、通過人才發展、信息化平臺建設以及新技術、新工藝、新材料的應用研究、科技創新管理機制不斷優化等措施，多措并舉，搭建支撐公司戰略發展的科技創新平臺。

6、持續推進制造裝備自動化；繼續夯實信息化基礎；積極探索數字化、智能化轉型。

7、貫徹精益思想，始終把握精益管理、精益運營中“精益”二字的辯證關系，使“聚焦價值”體現在經營的各個層面，持續改善生產效率管理。

8、繼續以業務識別為抓手，推進體系運營能力不斷提升。

企業使命：制造精品部件   服務**汽車

企業愿景：打造戰略驅動、聚焦價值、流程優化、精益運營的現代制造企業

企業價值觀：永恒誠信為根基  合作共贏為宗旨

全員價值觀：沒有完美的個人   只有完美的團隊

企業哲學：不為失敗找理由   只為成功找方法

質量方針：質量為根  信譽為本  顧客至上  持續改進

持續推進企業文化與廉政建設，著力營造“風清氣正、實干擔當、激情創業” 的現代企業氛圍是公司運營管理的重要內容。公司號召全體干部員工努力做到：

一是，轉變思想觀念，提高個人修養，樹立職業精神，堅守公司利益，摒棄團伙主義、利己主義。

二是，轉變工作作風，提高工作效能，以業務為導向，緊盯目標與績效，發揮領導作用，真抓實干，力戒形式主義、官僚主義思想，全員參與創業。

三是，感恩公司平臺，展現自我價值，不忘初心，積極進取，聚焦價值，砥礪創新。

四是，堅定立場、保持開放心態，實干擔當，勇擔重任，大膽實踐。

五是，杜絕弄虛作假，弘揚求真務實，以實踐夯實基礎，用落實追求成效，不為失敗找理由，只為成功找方法。